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但开剧本杀店没有什么门槛,老门店会面临更多新进玩家挑战。根据美团研究院的数据显示,2018年,线下剧本杀门店数量为2400家,2019年为1.2万家,2020年为3万家,到了2021年4月,数量已突破4.5万家。门店之间未来应对竞争,必须在装修格调、剧本稀缺度、获客方式上做更多创新,这也意味着高成本,行业内卷越来越严重。剧本杀复盘解析剧透测评真相答案凶手角色小店铺为了降低成本会采用盗版或使用低质量剧本,低质量装修,用户体验感较差。这里还要提到的一个特定角色就是剧本杀DM,可以理解为主持人,或狼人杀中的“上帝”。玩过剧本杀的人知道,DM的控场能力非常重要。怎样引导玩家参与讨论,怎样情绪推动剧情发展,同时他的语气措辞是否出戏,都直接影响玩家的游戏体验。好的剧本杀DM即便在二、三线城市,工资也能开到3W+,即便如此,门店也很难保会把优质DM留在自己店里。而一些优质DM的流失,很可能带走门店大量客流量。所以,剧本杀门店除了要跟同行抢优质剧本、抢客流,还要与同行争抢优质DM,这些都在加速剧本杀门店内卷。




这是一个内容场景,场景反哺内容的模型。剧本杀并不是靠着单独线下开店逻辑和年轻人社交需要而成为爆款品类,它之所以能够超越之前的诸多桌游,正是因为剧本杀生态具备了多层次的内容价值。从微观上说,一个完整优质的剧本杀游戏,就是一个完整优质的内容场,剧本、DM、服化道、沉浸式装置,甚至每一个玩家在其中的自我演绎与发挥,都是构成这个小型内容场的内容元素。 在剧本杀成为有着某种统一性的线下娱乐业的过程之中,内容发挥着决定性作用。社交不再是一种消遣的目标,而成为一种内容的延伸。首先,在芒果 TV 爆款综艺的催化之下,分散的剧本杀行业不再只是一个个高度分散的小店,而初次出现了集中性的内容入口,推动着大规模年轻人进入这个游戏之中; 其次,当内容加速介入到年轻人的消费决策之后,剧本杀自身的内容性又支持诸多自拍、测评、体验等种草类内容的传播,小红书等内容社区在其中发挥了链接性作用。剧本杀之所以有可能成为一个持续性行业,也正是因为由此而体现的内容多层次,为诸多内容和内容从业者提供了接口、衍生和场景。剧本杀复盘答案 从大型内容公司的优质 IP,到在线视频平台的大体量综艺,再到小型内容生产者、个体影视编剧,作为一种线下内容表现形式,剧本杀似乎都提供了各自的存在方式。相应地动作正在密集展开,在过去的几个月之中,和剧本杀有关的综艺系列、文旅项目、IP授权,以及造富神话,成为内容行业一个个热闹话题。 乐观如雕爷者,已经认为剧本杀的市场价值可以远超电影市场。在采访之中,我们接触到的很多年轻剧本杀店经营者,正是在这样的乐观论调之中建起了一家家崭新的剧本杀店,交流下来又让人不禁忧心忡忡。理论并不等于实际。 剧本杀的未来属于谁,还是一个需要长期实践的问题——内容的生意不是标准的规模化生意,内容进入消费也不仅是销售周边和 IP 衍生。在这一篇特写之中,我们优先还原和讨论的是,剧本兴起的背后的内容驱动是什么,以及剧本杀可以为内容提供哪些机会。 2015 年前后,在《Panda Kill》和《饭局的诱惑》等综艺带动下,狼人杀桌游曾短暂出圈,相关创业项目获得过资本青睐。作为一款博弈类游戏,狼人杀不具备故事性和内容延展,个体玩家的表现不稳定且差异极大,简单的卡牌配置使得相熟的玩家甚至不需要专门去线下店。 剧本杀的内容则更为完整和丰富,相当于一个小型的内容场。这是剧本杀与此前桌游的关键不同。从选择剧本、揣摩人物到开始推理,剧本杀时长通常在 4 到 6 个小时。 基于精心设计的游戏背景与故事情节,剧本杀要求玩家在角色扮演的基础上,按照剧本设定以及线索导向,通过相互合作、相互观察进行逻辑推理,找出游戏中的凶手。剧本杀的灵魂是剧本。专属于每个角色的人物设计,在给予玩家个人发挥空间的同时,保证了固定的整体故事结构。 在狼人杀中,玩家时常面临无话可说却又不得不发言的窘境,而剧本的存在,降低了剧本杀的发言门槛。剧本杀的剧本大体分为盒装本、城市限定本以及本三类。 普通盒装本的价格在几百元区间,由于剧本杀市场需求过大,当前大都陷入到了过分雷同的瓶颈。据剧本杀资深玩家小丽透露,「在玩了超过 100 个剧本以后,我现在玩普通盒装本都能猜到后面的内容。」「城市限定本、本等优质剧本才是一家剧本杀门店生死存亡的关键。」编剧贺北辰告诉《三声》。 「市面上仍缺乏优质的剧本。」在参加剧本杀展会选本时,参会者会为了一部城市限定本争得不可开交。由于剧本杀解谜的特性,很多剧本一生只能玩一次,因此剧本属于「一次性消耗品」。这也为拥有优质剧本生产能力的编剧提供了剧本杀入局点。 贺北辰告诉《三声》,自己目前创作一部剧本杀能收入 30 万元,一些头部作者甚至能达到百万。由于剧本杀 TO C 的特性,精简了平台审核流程,编剧能够直接与消费者完成对接,更有利于优质内容的产出。 「对创作者来说,内容永远是面向观众的。」内容自身具备延展性。目前,剧本杀已经由早期的推理、悬疑主题,发展出了更广泛的剧本类型。既有偏情感向、故事性的情感本,也有为聚会助兴的喝酒本。一位线下剧本杀店负责人介绍,在玩某些代入感较强的情感本时,一位玩家到甚至会哭得不能自己。




如果说剧本杀进入国内市场后经历了爆发性发展,那么现在的剧本杀正处于试探性发展的阶段。据天眼查数据显示,目前国内 " 剧本杀 " 相关企业超 6500 家,且仍保持上升趋势。然而又有数据显示,仅 2021 年上半年,有近 1000 多家相关门店被关闭。 如此割裂的现象背后,是剧本杀行业的 " 疯狂内卷 "。发展至今,剧本杀的新鲜感已经所剩无几。为了吸引玩家,店家开始着眼于面积越来越大的实景搭建,又或是 360 度环绕投影、VR 眼镜和玩家换装应有尽有;剧本发行商则看重大 IP 改编,例如 2019 年由电视剧《庆余年》改编的剧本杀,首发后不过几天便收到了来自 2700 个城市的发行意向。 除此之外," 剧本 +" 模式、线上线下交流融合等创新都反映出剧本杀从业者对于在行业站稳脚跟的渴望。但在创新背后,也暗藏着居心叵测的恶性竞争。 2021 年 9 月,新华社、人民日报等官方媒体发表文章,指出个别剧本杀宣扬暴力、灵异等低俗内容,引发公众担忧。除此之外,剧本杀行业中盗版剧本泛滥、版权意识低下、游戏时间不断拉长等问题也屡见不鲜。剧本杀复盘答案 为了博取眼球,商家和资本方绞尽脑汁,却不知不觉间搅浑了这淌水。剧本杀的市场乱象不仅消耗了群众的好感,也引起了监管部门的注意。2022 年 4 月,文旅部等部门研究起草《关于规范剧本娱乐经营活动的通知(征求意见稿)》,旨在明确经营底线红线,强化事中事后监管。这一举措正预示着,如果剧本杀行业不正视发展问题,、不改正行业态度,等待剧本杀的结果只能是自掘坟墓。 就像七十年代的舞厅狂欢、千禧年代的网吧上网,如今的剧本杀同样是具有时代特征的娱乐方式,在看到它带来的社会效益时,也应看到剧本杀对于良性发展空间的需要。相信监管力量的加入,能扶持剧本杀走向发展的道路。 3月的天,上海领先于全国,正式将剧本杀管理纳入到了地方法规,其首张受理通过并制作完成的剧本杀企业备案登记证明已于当日一早在宝山区发出。新生的剧本杀行业在规范化运营道路上又向前迈进了一小步。在过去两年,剧本杀已然是国内年轻人为潮流的娱乐项目之一。很多媒体将这种娱乐方式称之为社交新宠。 这样一个源自欧美的角色扮演推理游戏,经过知名网络综艺加持和社交平台推广,一经推出,便迅速吸引了大批年轻玩家。一位90后游戏行业从业者在接受我们采访时透露,尽管他工作繁忙,2021年还是玩了70多个剧本。 他的工作和住所都在西二旗——这是北京知名互联网聚集地之一,互联网公司很多,但休闲娱乐场所较少。为了玩剧本,他会在平时下班后打车前往望京、双井、高碑店等区域的剧本杀门店,有时光打车费用就超过100元,高峰时期车程甚至超过1小时。一场线下剧本杀游戏时长一般在4小时左右。 如果将路程、吃饭以及队友迟到的时间都计算在内,单次为剧本杀花费的时间很可能超过6小时。剧本本身游戏时长再长一点的话,意味着休息日在剧本杀店从中午待到晚上。对深度玩家而言,一年玩四五十个剧本稀松平常,这相当于平均每周都有在玩剧本杀。 玩家真金白银的热爱促成了剧本杀行业的火爆,这直观地体现在线下门店数量增长上。据《2021实体剧本杀消费洞察报告》,2019年全国剧本杀门店数量由2400家增长到了1.2万家,2021年已经突破3万家。 调研机构艾媒咨询数据显示,在2021年上半年中国消费者偏好的线下潮流娱乐方式中,剧本杀以36.1%的投票率位列第三,仅次于看电影和运动健身。问题在于,盗版、涉黄、涉暴等监管风险之外,面对越来越多的同质化门店和内容质量参差不齐的剧本,玩家的热爱还能持续多久?



似乎儿童剧本杀并没有我们想象中那么“低门槛”,那它还是一个机会吗?经过一系列的搜索、筛选、咨询,「深响」大致总结出了目前普通人入局儿童剧本杀的三种方式,各有优势与难点。一是自主创业,需要自己选址、装修、找本、积累客源,自负盈亏。不考虑剧本来源,蔚芽儿童剧本杀线下门店的运营情况可以作为一个参考,门店位于北京东四环百子湾附近,剧本杀复盘解析上下两层楼,总面积在300平米左右,前期的选址、装修、设备(教具),冷启动成本大概在三十万左右,廖恪透露,店铺经营了四五个月便实现回本。再来详细看每月的营收与支出:剧本不同,定价也不同,每人玩一场剧本的价格在200元到400元不等,在没有疫情的情况下,平均每天开三到四场,月收入在10万到20万元之间。而每个月的固定支出包括房租、人员工资、剧本版权登记费用,大概在五六万左右。整体算下来,每月的盈利达到了廖恪的期待值,“用心做、有回报,知足常乐”。




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