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企业管理类的评估
通过企业的控制现状调查、访谈、文档研读和ISO27001的 实践比对,以及在行业的经验上进行“差距分析”,检查企业在控制层面上存在的弱点,从而为措施的选择提供依据。
评估内容包括ISO27001所涵盖的与息管理体系相关的11个方面,包括息策略、组织、资产分类与控制、人员、物理和环境、通和操作管理、访问控制、系统开发与维护、事件管理、业务连续性管理、符合性。
在风险评估模型中,主要包含息资产、弱点、威胁和风险四个要素。每个要素有各自的属性,息资产的属性是资产价值,弱点的属性是弱点在现有控制措施的保护下,被威胁利用的可能性以及被威胁利用后对资产带来影响的严重程度,威胁的属性是威胁发生的可能性及其危害的严重程度,风险的属性是风险级别的高低。风险评估采用定性的风险评估方法,通过分级别的方式进行赋值。企业息问题根源分布在技术、人员和管理等多个层面,须统一规划并建立企业息体系,并终落实到管理措施和技术措施,才能确保息
ISO27000认证风险的构成包括五个方面:风险源、风险方式、风险途径、风险受体和风险损失
。它们之间相互依赖、相互作用,是一种因果关系,可以表达为:风险的一个或多个起源,采用一种或多
种途径,侵害一个或多个风险受体,造成风险损失。
风险源是威胁的发起方,称为威胁源或威胁主体。
风险方式是威胁源实施威胁所采取的手段,称为威胁行为。
风险途径是威胁源实施威胁利用的薄弱环节,称为脆弱性或漏洞。
风险受体是威胁的承受方,即息系统。
风险损失是威胁源实施威胁所造成的损失,称为影响。
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