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除了暑假，元旦和长假也是剧本店收入的高峰期。但大多数时间是淡季。九月开学，大部分剧本店单月收入会急剧下滑。受访店主彭天爱对豹变表示，2019年9月的收入是3.5万元，支付了房租水电和店员工资后，所剩无几。在疫情前，北京东直门一个150平米的剧本店，一年可以做到50万收入，固定成本是10万元，可变成本是25万-30万。半年多可以回本，但净利润也不太高。但如果在二、三线城市，这个模型就要好很多。剧本杀复盘解析在贵阳，一个同样面积的剧本杀店的房租只有北京的1/5，二、三线城市里年轻人生活节奏慢、压力更小，可支配收入更高，剧本杀店反而活得非常舒服。豹变了解，在山东聊城的一家剧本杀店，几乎每周都是满房的状态。由于进入门槛低，每天都有新门店产生。老剧本店辛辛苦苦教育了市场之后，却面临着一个新的问题：剧本店越来越多了。休闲文化氛围浓厚的西南地区，剧本杀产业非常发达，贵阳甚至有“剧本之都”之称。坊间流传，疫情前贵阳一个小区多的时候有近百家剧本店。每天都有剧本店倒闭，也有新的剧本店产生。
三是未成年人保护。针对部分产品内容不适宜未成年人参与的问题，修订后的管理规定增加了未成年人保护方面的相关要求，规定经营单位应当建立健全未成年人保护机制，注重保护未成年人身心。此外，五部门提出的征求意见稿拟规定，除法定节假日、休息日及寒暑假期外，剧本娱乐经营活动不得向未成年人提供。而在作为政策过渡期的2022年，剧本娱乐经营单位将开启自查自纠，依法变更经营范围，完善经营资质，向文化和旅游行政部门履行备案手续，建立内容自审制度，积极整改并消防等隐患等工作。剧本杀复盘解析毫无疑问，在疫情现状和监管趋势加强的背景下，剧本杀将不再是蜂拥入局的低门槛行业，而是迈入“洗牌阶段”。在这一阶段，剧本杀线下业务遇冷，重点将是打造出剧本杀品牌，只有更加规范、更加稳定、更有竞争力才能在逆势中脱颖而出，而优质内容和平台搭建则是剧本杀品牌打造的两个有力武器。图片图源网络资本投注惊人院，首先是看重惊人院长期积淀的原创产品、强势的内容生产能力、线上线下的全发行销售渠道、行业创新与突破等方面的成果和可能性。同时，惊人院具有非常强的品牌意识。惊人院介绍自己的定位是“非正常事件研究中心”，关注悬疑产业创新，深耕悬疑文化。以公众号为核心平台，通过原创泛悬疑内容构建世界观，打造IP。而在产品多元化、屡屡跨界合作的发展过程中，创始人杨天意仍表示，惊人院不接受脱离惊人院风格调性的内容剧情，也不做纯社交向。这意味着惊人院仍然坚持其“悬疑商店”的基础调性。惊人院表示此轮融资将用于人才与组织优化、搭建多元产品矩阵、进一步构建IP与品牌力，旨在以“剧本娱乐”为锚点，不断迭代社交娱乐消费的新模式，引领行业破圈。而对于出身于出版行业的惊人院团队来说，对政策的敏感度和对内容的高标准，也会让他们在这一轮洗牌中拥有更大的优势。据了解，在内容方面，惊人院与国内知名作家紫金陈、马伯庸等达成了战略合作，携手研发新产品。在IP方面，惊人院研发的多部原创内容也在陆续授权给开心麻花、光芒影业、优酷集团等进行影视、游戏的改编，携手制作人联合出品，有机会在未来陆续推向市场。
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中国西南部的成都成为全国首批出台剧本杀行业管理新规的城市之一。有关部门曾多次指责这个一度繁荣的行业向年轻玩家推广不内容。新规针对线下游戏（包括角色扮演类“剧本杀”游戏)和其他具有互动性质的游戏场所，要求当地行业协会发布“红黑名单”，列出“好剧本”和涉及色情、暴力和低俗等内容的“有问题剧本”。剧本杀复盘解析与此同时，未成年人被禁止参加不适合他们年龄段的游戏，并只允许在周末、法定节假日和寒暑假进入游戏场所。6月份的一份调查报告显示，与成人相比，更多的未成年人更喜欢带有恐怖元素的谋杀推理游戏。发布该报告的中国文化娱乐产业协会和中国儿童中心表示，此类游戏对未成年人造成了“身体、精神甚至长期性的伤害”。图片“剧本杀”，一词起源于西方宴会实况角色扮演“谋杀之谜”，是玩家到实景场馆，体验推理性质的项目。剧本杀的规则是，玩家先选择人物，阅读人物对应剧本，搜集线索后找出活动里隐藏的真凶。剧本杀不仅仅是一个游戏，更是一个集知识属性、心理博弈属性、强社交属性于一体的娱乐项目。
