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上游:上游为内容产生端,是剧本杀的根本中游:中游为内容呈现端,如何将一个文字剧本呈现给市场,是发行端要做的主要事情,其主要的工作为品控、升级、营销下游:下游为中游和上游买单的端口,其中上游与下游产生的成本,在下游为其付费时便知道此剧本为盈为亏其中中游和下游之间有一个桥梁:剧本杀复盘解析这个桥梁就是剧本杀线下展会,主办人一般是会展行业与剧本发行行业联合拉起,为门店店家搭建一个剧本杀临时市集,店家和发行端都需要买票进入,店家能够体验剧本;另一个桥梁是线上售卖平台,盘点市场上发行工作室的剧本,在平台统一售卖。三、剧本杀未来发展综合去看线上剧本杀平台,目前市场上做的比较好的都是融合了剧本杀业务+社交版块业务,剧本内容的质量与游戏形式的差异化决定了剧本杀线上平台是否有竞争力,但是挂机、剧透、匹配玩家质量参差不齐,影响游戏体验依然是很难解决的痛点;社交版块业务无疑是营收之重。线下剧本杀未来发展到底会怎么样呢?首先区分现剧本杀行业的两种不同店铺模式,一是桌面剧本杀,其装修成本低,依托剧本内容,类比当初火热的三国杀、狼人杀,呈井喷爆发式增长后大浪淘沙;二是沉浸式剧本杀,类比密室,在装修服化道都过硬的基础上,通过高度还原场景、换装、声光电舞美等效果与剧情相结合,使人沉浸到内容中,通过还原剧情或完成任务,进行一段沉浸式体验。剧本杀的坪效在众多行业来测算是不高的,剧本成本也是一直要付出的固定成本,人数与时间的硬性指标限制固定了营收潜能低的问题,并不会因为增加人工成本与扩建场地提高营收,还会面临装修成本更高,空场率更高的风险;个人认为内容、装修、服化道精品化是线下剧本杀行业发展的必然趋势;如何在短的时间内给多玩家的体验,是值得深刻研究的课题。


几天前,一则流调信息将“儿童剧本杀”推出水面。一名感染者的行动轨迹涉及到前门大街某剧本馆,随后有传闻称,这家剧本杀馆的剧本设计为学而思语文组,主持人为前学而思名师,这其实是打着剧本杀的名义在地下补习。当晚,学而思培优官方微博发布了辟谣声明,表示该剧本杀馆与学而思没有任何关系。“虽然学而思辟谣了,剧本杀复盘解析但儿童剧本杀是教培转型的一个很好的方向。”前学而思员工王刚对「深响」表示,今年五月王刚从学而思离职后加入了一家儿童书店连锁品牌,儿童剧本杀是书店新开发的一项增收业务线。“儿童剧本杀的逻辑和教育行业的逻辑是一样的,招生、运营、交付、服务,只不过产品不同,而且教培机构也有场地、生源、客源,自带优势。”儿童剧本杀,顾名思义,专注于儿童的剧本杀,面向6岁到14岁人群。与成人剧本杀不一样的是,儿童剧本不会提及烧杀抢掠、情情爱爱等内容,更注重科普、教育与故事性。一场剧本活动持续1到2个小时,孩子们通过思考自由发言,能够阅读、社交、思维逻辑能力。



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