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二次结构浇筑机这就需要各个部门联合行动:外协部负责寻找场地,确保距离、面积和价格占据优势;物设部负责协商谈判,锁定具备洗砂设备的意向厂商;工程部负责过程中实际成本核算,并分析洗砂工艺。不到一个月的时间,各方面条件准备就绪。谈到场地,物设部部长徐茂钦笑了:“就像缘分一样,咱们谈的拌合站场地原业以前就是从事洗砂行业的,这回‘重出江湖’确实给我们建洗砂车间提供了不小的助力,他就是这11亩地的业主。 ”这回拌合站和洗砂车间在同一片场地上,想到以后带来的生产效率,大家心头的乌云都散了。洗砂车间很快落地了。上料机、振动给料机、造砂机、洗砂机、细沙回收机……一并进场。
二次结构浇筑机如何解决砂源问题实现效益优先成了项目部面临的大成本管控难题。“传统思路是寻找一个质量合格、供应能力较为充足的料源地,咱们如果按照传统方法,那算下来这个项目的利润可就微乎其微了。我在想能不能参考企地合作的经营方法,咱们来一个‘自供模式’?”身为“成本控”的徐永强此刻提出了这样的设想。 这倒是个可好主意,但为了确保设想的可实践性,要对现行机制砂成本以及自供后机制砂的成本进行对比,明确自制砂的成本控制范围。初步计算,成本节约可达50%左右。说干就干,要想实现自给自足,首先要“办厂”。