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不锈钢型材 二是投资的老“三驾马车”，即制造业、基建、房地产，转向新“三驾马车”，即制造业、基建、服务业投资。大量使用钢材水泥土木建设的大型建安工程时代的峰值期已经过去了，我们现在的基建和房地产主要与城市化进程相关，如果还要投，重点在都市圈、城市群范围，这个地点很重要。但是将投资的重点放在建安工程类的大型项目上，不符合实际需求，也往往是低效率，可能形成新的烂尾工程，更会耽误更紧迫和重要的投资，即人力资本投资。新“三驾马车”的投资重心要尽快的转向促进产业转型升级的方向，制造业中是体现技术进步的设备投资，服务业中是以发展型消费相配套的投资，还包括数字技术和绿色创新投资。三是稳制造业比重就要稳出口。稳定和扩大出口，争取尽可能多的外需仍然很重要。如果我们要稳定中国制造业的比重，除了满足国内需求之外，有相当一部分是满足国际需求的。稳定制造业比重，意味着在全球竞争中具有相对优势，客观上要求稳定出口比重，出口比重稳不住，质量上不去，制造业必然过剩。
不锈钢型材安钢集团4月7日发布的消息显示，河南钢铁集团将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，坚持股权多元化、治理现代化、运营市场化，加速推进全省钢铁产业重组整合和高质量发展，全力构建“一中心、三基地、强产业链”发展新版图。钢铁主业方面，在安阳打造850万吨精品板材、150万吨优特无缝管、80万吨球墨铸管，形成1000万吨规模的高品质优特板材和无缝钢管优特钢生产基地。在周口打造绿色化、智能化、高端化周钢工业城，形成1000万吨规模的国内重要汽车用钢和电磁新材料生产基地。在许昌打造200万吨规模不锈钢特色生产基地，形成不锈钢产业全流程制造新优势。力争到2025年，实现集团资产规模1000亿元以上，产能超过2000万吨。到2030年，建成产能超过3000万吨的现代化钢铁集团，为谱写新时代中原更加出彩的绚丽篇章贡献钢铁力量。8年内再吃入两个安钢的产能那么，在全国范围内淘汰落后产能以及压减过剩产能政策的倡导下，河南钢铁如何才能在三年内实现资产规模达到1000亿元以上，产能超2000万吨的目标，乃至在2030年实现产能超3000万吨的目标呢？河南钢铁集团的兼并重组大计究竟如何开展呢？
