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过程识别的整合 
 
  质量和HSE管理体系关注的过程是企业内部全部的生产经营活动,而
 
内控体系关注的过程是侧重可能产生财务风险的生产经营活动。所以这
 
个环节的整合工作可采取质量和HSE管理体系过程识别的要求,对企业内
 
部全部的生产经营活动进行识别。 
 




HSE管理体系在运行过程中,由于受到外因、内因的影响,管理目标、管理程序、管理方法与管理效果之间有可能发生一定的偏差。因此,需要切实有行的实施步骤进行约束和规范,才能够使体系的运行达到 的效果。


1.学习标准、培训人员


企业及二级单位在建立HSE管理体系之前,应结合集团公司颁布的10个HSE系列标准,开展两个层次的教育培训工作。




(3)造成严理的HSE危害,或潜在危害严重的HSE后果。


(4)企业违反法律、法规或其他要求的HSE行为较严重。


(5)一般不符合项没有按期纠正且未意识到。


(6)目标指标未实现,且没有通过评审采取必要的措施




质量及HSE管理体系有一个比较完整、系统的文件网络,而内控体系
 
只强调对一些风险点和控制点的关键控制,相对来说,系统性、性
 
欠缺。这样在整合文件时,可以将内控体系执行的文件纳入企业的各项
 
规章制度中。 
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