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总的来说，评估小组应该在评估组织内部所使用的生命周期里具有代表性的经验。在任何特定的生命周
期阶段，评估小组至少应有两名成员具有从事这方面工作的经验。此外，必须保证，小组成员不应该成
为任何特定项目的管理者或者成为任何预定被访问者的直接管理链中的一个
吃不到鸡的同行评审
同行评审在中国水土不服是个老问题了，我们的评审发现不了缺陷，吃不到鸡。这里我就不做原因分析了，每当我在心里算下评审速率，发现每小时要评审500页需求或5000行代码时，只能默默的对这个速率表达崇高的敬意!
怎么吃不到鸡?
文档审阅，也称文审，查阅过程、项目书面文档。所有参评的文档都是要书面打打印，然后装订成册，
供评估师审查。
面谈及讨论，评估师都要和项目中每个角色进行面谈，这些角色主要包括有：项目经理、需求人员、设
计人员、测试人员、配置人员、质量人员。
弱项三：没有质量评估的测试报告
大多数测试报告基本就是流水账：跑了多少用例，发现了多少缺陷，修复了多少缺陷，遗留了多少缺陷……但是被测程序质量如何?测试盲点、潜在隐患在哪里?后续测试应关注什么?这些基本质量评估都看不到。那么测试报告的价值何在?这些流水账除了像个打酱油的，还能干嘛?
博慧达企业管理咨询(西藏分公司)始终紧盯 ISO13485认证产品发展趋势，不断进行技术革新改造和新产品的研发，使公司在 ISO13485认证领域积累了丰富的经验，研发制造能力始终处于行业水准之上。公司技术力量雄厚，建立了高素质、率、经验丰富的研发团队和管理人才，具有成熟的销售网络、完善的售后服务体系。公司秉承“服务尽善尽美，技术精益求精”的经营理念，得到了广大客户及同行业朋友的一致认可与好评。
